青岛欧饰琦工艺品有限公司——实施案例

企业简介：生产、加工、销售：工艺品及配件、饰品；网上销售：家居用品、针纺织品、文体用品、日用百货、工艺品、汽车装具、五金交电、服饰、建材、陶瓷制品、洗涤用品、家用电器、计算机、健身器材、化妆品、包装材料、通讯设备及配件、电子产品；计算机维修；摄影服务；网页设计；网络技术咨询；会议服务；教育信息咨询；文体艺术交流策划；货物进出口，技术进出口。

面临问题：生产计划和调度困难，无法进行有效的生产计划和调度，容易出现生产任务的延误和资源利用率低下的情况。 库存管理困难，企业无法准确地了解库存水平和存货周转情况，容易出现库存积压或者缺货的问题。成本控制不精确，无法进行准确的成本核算和控制，导致成本计算不准确，难以进行合理的成本控制和成本优化。销售和客户管理不便捷，无法对销售和客户进行有效的管理和跟踪，可能造成销售信息的丢失，客户关系的疏忽，从而影响企业的市场竞争力。数据分析能力有限：没有软件的数据分析功能，无法对企业运营数据进行深入的分析和挖掘，难以及时获取有效的业务洞察，从而错失优化和改进的机会。缺乏软件的决策支持系统，企业管理者往往需要耗费大量时间和精力来收集和整理各种信息，从而影响决策的准确性和效率。

产品价值&客户评价： 使用软件后提高了生产计划和库存管理的效率，精确控制成本，便捷管理销售和客户，提升数据分析能力，加快了决策的速度和质量，从而提升企业的竞争力和盈利能力。提升生产效率、改善质量控制、优化库存管理、降低成本、提升销售与客户管理水平，增强决策能力，最终创造更大的产品价值和市场竞争力。